Unternehmensstrukturen verändern sich rasant – zentralisierter, strategischer, operativer. Mit dieser Transformation wandeln sich auch die Anforderungen an moderne Treasury-Abteilungen: von klassischen Finanzierungsaufgaben hin zu echten Business-Partnern mit Einfluss auf strategische Entscheidungen. In dieser Session diskutieren wir, wie Treasury diesen Wandel aktiv mitgestalten kann – organisatorisch, kulturell und inhaltlich. Konkret erfahren Sie,

• Wie Treasury vom reinen Kapitalbeschaffer zum strategischen Sparringspartner im Konzern wird
• Wie Transformationen in der Unternehmensstruktur neue Kompetenzen und Seniorität im Treasury erfordern
• Wie eine vertikale Integration gelingt – und Treasury mit Segmentverantwortlichen auf Augenhöhe agiert.